企业经营遇到的问题-见异思迁

avatar 2019年7月6日21:32:15 4 291

本来不想写这类指向性很强的文章,但是今天一场茶话会,弥雅很气愤,所以思来想去还是写点吧,算是对有心人的提醒吧。

企业经营遇到的问题-见异思迁

一个企业在不同的阶段会面临不同的问题,不过仔细想想,很多问题其实在本质上是一样的,例如今天弥雅要说这问题:见异思迁。

什么是见异思迁,见异思迁就是:

  • 和尚下山,是肉都是香的,这可能吗?
  • 水道当陆道使,这能行吗?
  • 马背上骡鞍,这可以吗?

其实这些就是见异思迁。

而见异思迁最后导致的问题就是,宏观向是一言堂、武断、管理混乱等导致企业进入死局。

之所以企业掌舵者会见异思迁,一般是见识短、格局浅、主观思维太重等引起,一般存在这些情况的企业在管里面出的问题可能是:

  • 市场思维做生产
  • 生产管理思维做研发
  • 研发管理思维做市场……

不要说可以,一个简单的例子:行政管理文员和研发管理文员,能是一回事吗?所以你相信一个行政管理文员在研发部做研发文员的事情,会毁掉研发部吗?

见异思迁,为什么与见识有关,因为见异思迁的一个很大的因素是犹豫不决,为什么会犹豫不决,因为见识短,因为你“和尚下山,是肉都是香的”。

再举个产品包装例子:鸡蛋和鸡的包装路线能是一样的吗?农夫山泉和怡宝的路线能说是殊途同归吗?

所以,企业掌舵者看到别人的你认为合适的,不代表你所在企业能用,即使能用,照搬、采用部分、参照优化,这三者是不同的概念。

见异思迁的结果就是四不像,没有自己的灵魂,没有自己的特色。试问一个没有自己特色,一个没自己灵魂,一个连自己是什么都不知道的企业,他的成功会是什么样子?这企业掌舵者的成功会是什么样子?

悲哀的是,这样的企业掌舵者在国内很多。那怎么预防这的发生呢?办法是唯一的,就是——坚定目标不变。

唯有坚定目标不变,才会不轻易变动战略。

唯有坚定目标不变,才会“参照优化”而不是盲目采用和照搬。

唯有坚定目标不变,才会避免“四不像”的可能。

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目前评论:4   其中:访客  2   博主  2

    • avatar boke112导航 4

      这个不单单适用于企业,也适用于我们个人博客网站,别人的博客网站成功,不代表我们可以直接复制他们的成功。

      • avatar 张波博客 4

        别人的成功经历并不适合自己,要能思变

          • avatar 弥雅 博主

            @张波博客 思变与适合匹配,这是企业经营重要的能力。